Aujourd’hui, le concept de territoire ne s’applique plus qu’à la seule notion géographique de l’espace occupé par une communauté. Les réseaux numériques et leurs communautés sont un exemple de territoires virtuels qui modifient en profondeur la vie de tous les habitants d’une localité. Une commune qui veut garantir le bien-être de ses citoyens sait gérer le bien commun constitué par ses bienfonds et les réseaux. L’ Autorité communale a la responsabilité de mettre en place les conditions-cadres favorisant la transition et la résilience de la communauté face à de grands changements ou lors de crises.
Aménager le territoire communal dans une perspective durable
C’est aux communes qu’il incombe de définir, à la parcelle près et de façon contraignante pour les particuliers, l’affectation du sol et les règles de construction applicables. Elles décident de leur développement dans les limites qui leur sont imposées par la législation fédérale et cantonale ainsi que par le plan directeur cantonal. De nombreuses expériences et études démontrent que « réfléchir sur l’aménagement des espaces publics, c’est aussi réfléchir sur les valeurs qui constituent l’assise de notre « vivre ensemble ». La commune possède des biens-fonds et des espaces publics qui recèlent un grand potentiel. L’Autorité communale peut, dans le cadre d’un processus participatif, aménager son territoire et l’espace public en s’appuyant sur la concertation avec des groupes de citoyen-ne-s.
Article sur les limites des la concertation
Garder la maîtrise des réseaux
Un réseau de fibre optique est disponible à Boncourt, qui se situe par ailleurs dans un lieu idéal pour réaliser une connexion avec des réseaux numériques de grande envergure. Cette opportunité, si elle est bien exploitée, peut garantir à notre village l’accès à un réseau de communication performant et global. Une réflexion sur les autres réseaux (eaux, énergies, communication, etc.) doit également faire l’objet d’un débat réunissant le plus grand nombre de citoyen-ne-s et de parties prenantes. La maîtrise de ces réseaux par la commune contribuera à prendre les bons virages en matière d’innovation publique.
6 virages à prendre pour l’innovation publique
Préparer la transition et devenir résilient
Dérèglement climatiques, révolution numérique, crises économiques et migratoires, raréfaction des ressources fossiles et délitement social sont quelques-uns des défis que les communautés doivent relever aujourd’hui déjà. Tout ces événements vont considérablement impacter les budgets communaux. En élaborant une « feuille de route » pour une transition, les Autorités communales et les citoyen-ne-s peuvent se préparer par anticipation à faire preuve de résilience face aux crises. La capacité de résilience nécessite de pouvoir s’appuyer sur de solides valeurs, des expériences et des compétences qui se construisent dans le temps et en coopération avec d’autres communautés. La nouvelle législature est une bonne opportunité pour élaborer une telle feuille de route et mettre en place des collaborations.
Ungersheim: un exemple de transition près de chez nous
Résilience : concept-clef de transition
Conclusion
Préparer la transition peut se faire à tous les niveaux : individus, quartiers, communes, régions, etc. Cependant, par sa dimension et son ancrage sur un territoire, la commune est le groupe d’humains le plus adapté pour soutenir et conduire à bien un processus de transition. De plus, c’est aussi une formidable opportunité de consolider l’existant, d’améliorer l’image du village et de l’ouvrir à la venue de nouveaux habitants.